英特马品质
品质保证
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质量是英特马的基石。作为一个已通过ISO9001认证的企业,我们有着一个非常严格的质量保证体系。我们行业的专业性与高品质的质量一直赢得国际市场的承认与尊重。

品质保证培训计划


ISO9001:2000
- 公司于2008年ISO9001:2008质量体系认证。

 

8S计划 - 公司进行8S综合培训计划与执行,使得每天车间都呈现出新的面貌。
  公司团队积极参与,提高了自豪感与主人翁的责任感。
 
+ 8S计划
整理: 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;不必要的东西要尽快处理掉。
整顿: 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。明确数量,有效标识。
清扫:将工作场所清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。
清洁: 将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化。
素养: 高员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。
安全. 一切工作均以安全为前提。管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能;对不合安全规定的因素及时举报消除;加强作业人员安全意识教育;签订安全责任书。
节约. 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
学习. 深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自已综合素质之目的。

8S管理是企业精细化管理的法则。它为企业现代管理提供了一套全面系统的环境管理规范,不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序,更能不断提高工作质量和效率,更重要的是,还加强了公司内部的沟通,令员工树立积极态度,具有自律精神,从而使业务蒸蒸日上,提升企业形象及竞争力。
 

失效模式与影响分析(FMEA)
FMEA(Failure Modes and Effects Analysis的缩写)是一门事前预防的定性分析技术,自设计阶段开始,就通过分析、预测设计、过程方面的潜在故障,研究故障的原因及影响程度,并采取必要的预防措施,以提高产品或过程的可靠性。通过各种可能导致其失效的模式认真、反复测试一个产品或过程,以确保其可靠性。

团队合作解决问题 - 公司成员一直被培训利用团队合作来解决问题。
          六个西格玛的团在已在每个生产环节与每个部门建立起来。

 
DOE's --- DOE(Design of Experiments的缩写)是研究如何制定适当实验方案以便对试验数据进行有效的统计分析的数学理论与方案。实验设计应遵循三个原则:随机化,局部控制和重复。随机化的目的是实验结果尽量避免受到主客观系统因素的影响而呈现偏倚性;局部控制是化分区组,使区组内部尽可能条件一致;重复是为了降低随机误差的影响,目的仍在于避免可控的系统性因素的影响。实验设计大致可以分为四种类型:析因设计、区组设计、回归设计和均匀设计。析因设计又分为全面实施法和部分实施法。析因实验设计方法就是我们常说的正交实验设计。

质检办公室

所有来料与成品都必须经过我们质检办公室(IQC与OQC)严格检查后才予以入库登记与出货。此外,质检办公室还用于培训员工质量控制理论、生产主动性、持续改善、领导能力与监督技能,学习生产技术、集成生产与团队沟通等。

英特马一直致力于人员培养的投资,把他们作为一个有价值的资产,帮助他们实现各自的目标。

 
 

   
厨房电器:饮水机台下型冷水机家用净水器/纯水机
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